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以知識管理觀點探討企業O2O（虛實整合）轉型—以消費性電子業為例

為了解決Lenovo Yoga 6 13ARE的問題，作者詹孟蓉 這樣論述：

　　2019年COVID-19爆發，加速電子商務產業的成長，全球電子商務市場的銷售額，年成長率將近27%。研究機構eMarketer更預測2027年全球電子商務銷售額將超越7.3兆美元以上。除了綜合型電商平台之外，許多僅於實體通路販售的企業也開始積極發展線上品牌官網，部分企業更結合自身實體門店與品牌官網，發展O2O（虛實整合）活動，利用實體店面與電子商務不同的特性，為消費者提供線上線下不間斷的消費體驗。　　從線下實體店面發展至線上電子商務，經理人面對的是不同的情境，因而需要重建不同的「知識」體系。然而，以往對O2O（虛實整合）的研究，多針對其策略、商業模式及通路衝突等面向進行探討。緣此，本研

究特別從知識管理的觀點，來探討企業進行O2O（虛實整合）轉型時的相關知識管理活動。本研究之研究架構主要從「電子商務的特性」與「知識管理活動」兩面向來看企業O2O轉型的知識管理作為，以及企業如何運用電子商務的特性進行相關活動。本研究採取個案研究法，並以華碩電腦與A公司做為個案研究對象，最後得到的研究結論如下：一、 企業在進行O2O轉型與發展電子商務時，會以該企業其他區域團隊、業界經驗豐富的好手等等，做為知識吸收的來源，並會在知識吸收活動上提供補助誘因，以提升人員的參與意願。二、 企業在進行O2O轉型與發展電子商務時，其知識吸收活動之多寡與員工自主性會受到公司文化的影響。三、 企

業在進行O2O轉型與發展電子商務時，其知識創造上會以「共同解決問題」與「試驗」方式進行，且後者的形式會受到公司文化的影響。四、 企業在進行O2O轉型與發展電子商務時，其知識蓄積上會使用文件式的儲存方式將知識蓄積於實體系統，同時也會使用人員式或物件式的儲存方式進行知識蓄積。五、 企業在進行O2O轉型與發展電子商務時，其知識擴散的活動會受到公司的文化及轉型發展階段的成熟度之影響。　　本論文最後亦提出本研究之學術貢獻，同時對實務及後續研究方向提出相關建議。

軟質滑鼠創作設計

為了解決Lenovo Yoga 6 13ARE的問題，作者黃中瑋 這樣論述：

我們正生活在網際網路高度發展的時代，不過約莫20年前，誰能料想得到智慧型手機的普及讓使用者隨時隨地打破空間的限制。自由瀏覽網路無論有線、無線的網路速度從撥接每秒64K的傳輸速度，到現在的每秒數以百MB、每秒數GB的速度資料交換。在這個狀態下人們可以自由選擇需求的資訊，知識不再只限定從學校或書本的教授而來。資訊傳遞的方式再也不是單向的吸收。在這個過程裡行動裝置與個人電腦即是其中最主要的工具。以個人電腦來說，由於圖形化介面的發展，學習使用個人電腦的門檻大幅的降低，而滑鼠則在其中扮演無比重要人機溝通的角色。一個無論你在工作或生活中都難以取代的工具。這個每天與你相處5-8小時甚至還超過這個時間的工具

，難道就不能配合不同的心情變換嗎？難道就不能和美感.趣味共存嗎？本創作即以此為出發點，讓這個被頻繁使用的工具可以隨著使用者的喜好自由變換造型。不再受限於其既定的外表與材質，並提供一個全新的創作途徑讓這個以資訊時代的觀點看來已然成為傳統的工具能夠增添新意與創意。從科技產品這個冰冷的外衣裡跳脫出來，賦予其造型有藝術、趣味等的屬性。在工作與生活裡增添個人專屬的色彩。